Unsere Projekte

Da wir gegenüber unseren Klienten zur Vertraulichkeit verpflichtet sind, können wir Ihnen unsere Leistungen nur anhand von neutralen Fallbeispielen präsentieren. Holen Sie sich hier einige Ideen und Anregungen. Wenn Sie uns kontaktieren informieren wir Sie gerne näher.

 

„In gute Ideen wird zu Recht viel investiert ...“

Erfolgreiche Start-ups und Innovationsprojekte

 

Die erfolgreiche Umsetzung einer guten Idee erfordert ein gutes Gespür aber auch klare Ziele, Erfolg versprechende Strategien und viel Know-how. In jedem Innovationsprojekt schlummern Potenziale, aber es lauern auch Gefahren. Abhängig von der individuellen Situation werden oft (teure) Fehler gemacht, die einem erfahrenen Berater oder „Innovationsmanager“ bekannt sind. Die Erfolgschancen lassen sich deutlich verbessern ... [mehr]

 

 

„Für morgen und weiter ...“

Geschäftsprozessorientiertes IT-Management

 

Bei der Bewertung und Auswahl bestehender und neuer IT-Lösungen decken Technik- und Kostenbetrachtungen nur einen Teil des Bildes ab. Diese Überlegungen sind natürlich sinnvoll und notwendig, sie reichen aber im Regelfall nicht aus, um weit reichende IT-Entscheidungen ausreichend abzusichern. Es gilt dem Unternehmen neue Ansätze und Wege zu eröffnen, über welche zum Teil erhebliche strategische Vorteile am Markt, deutliche Kostenreduzierungen, neue Formen der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern u. v. m. erzielbar sind ...[mehr]

 

 

„Mahnen im Mittelfeld ...“

Effizientes Forderungsmanagement

 

Viele Faktoren, welche die Forderungsbestände und deren Einbringlichkeit erheblich beeinflussen, liegen nicht im direkten Einflussbereich des Rechnungswesens. Vor- und nachgelagerte Prozesse bestimmen wesentlich den Erfolg. Eine ganzheitliche Optimierung des Forderungsmanagements hilft dabei, diese Potenziale in Einsparungen, Zinsgewinne, vermiedene Forderungsausfälle aber auch GoB- und IKS-gerechte Geschäftsprozesse umzusetzen ... [mehr]

 

Effektives Inkasso entlastet und steigert den Erfolg ... [mehr]

 

 

"Finanzen optimal managen - ein wesentlícher Erfolgsfaktor jedes Unternehmens ..."

Die (Re)Organisation des Rechnungswesens auch sehr großer Unternehmen ist eine unserer Spezialitäten.

 

Prozesse optimieren, Organisation schlank machen, Einsatz von SAP

SOA-IKS-Vorbereitung und -Umsetzung

Kreditoren- und Debitorenmanagement

Kennzahlen und BSC

Archivierung

 

... sind einige der Themen, die wir in auch sehr großen Unternehmen intensiv unterstützen.