Unternehmen

Dr. Lürzer management solutions

1988 wurde die Dr. Lürzer Unternehmensberatung gegründet. Sie ging aus dem 1984 in Wien als Dr. Lürzer Automatisierungstechnik gegründeten Unternehmen hervor, dessen ursprüngliche Zielsetzung es war, Engineering-Leistungen auf den Gebieten Prüfanlagenbau und Elektronikentwicklung anzubieten.

Nach erfolgreicher Durchführung von großen Projekten für internationale Kunden wurden die Firmen-Aktivitäten 1985 weitgehend eingestellt und Anfang 1988 mit geänderten Zielsetzungen wieder voll aufgenommen; ab diesem Zeitpunkt wurden ausschließlich Projekte auf den Gebieten der Unternehmens- und IT-Beratung sowie Schulungen durchgeführt. Im Fokus waren bereits damals die Entwicklungstätigkeit und methodische Anwendung auf den Gebieten des umfassenden angewandten Prozessmanagements.

1997 wurde die Dr. Lürzer Software KEG als verbundenes Unternehmen abgespaltet. Ihre Aufgabenschwerpunkte waren die Entwicklung, der Vertrieb, die Schulung und die Betreuung von Prozessmodellierungsmethoden und -tools, insbesondere der erfolgreich in den Markt eingeführten PROMOL®-Methode, die in über 70 Projekten erfolgreich eingesetzt worden ist bzw. eingesetzt wird.

Anfang 2011 wurde mit Dr. Lürzer management solutions zusammengeführt, was für uns im Grunde stets verbunden war, nämlich die hohe unternehmensberaterische Kompetenz im Prozessmanagement sowie die methodische und softwareseitige Fortführung und Umsetzung in der Prozessmanagement-Software promol.NET.

2018 wurde ein neuer Beratungsschwerpunkt Betriebsanlagenplanung aufgebaut, mit dem Ziel Unternehmen professionell bei der oft komplexen Bewertung, Planung und Einreichung von Betriebsanlagen zu unterstützen.

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		luerzer.com » Unternehmen Druckversion Unternehmen Dr. Lürzer management solutions 1988 wurde die Dr. Lürzer Unternehmensberatung gegründet. Sie ging aus dem 1984 in Wien als Dr. Lürzer Automatisierungstechnik gegründeten Unternehmen hervor, dessen ursprüngliche Zielsetzung es war, Engineering-Leistungen auf den Gebieten Prüfanlagenbau und Elektronikentwicklung anzubieten. Nach erfolgreicher Durchführung von großen Projekten für internationale Kunden wurden die Firmen-Aktivitäten 1985 weitgehend eingestellt und Anfang 1988 mit geänderten Zielsetzungen wieder voll aufgenommen; ab diesem Zeitpunkt wurden ausschließlich Projekte auf den Gebieten der Unternehmens- und IT-Beratung sowie Schulungen durchgeführt. Im Fokus waren bereits damals die Entwicklungstätigkeit und methodische Anwendung auf den Gebieten des umfassenden angewandten Prozessmanagements. 1997 wurde die Dr. Lürzer Software KEG als verbundenes Unternehmen abgespaltet. Ihre Aufgabenschwerpunkte waren die Entwicklung, der Vertrieb, die Schulung und die Betreuung von Prozessmodellierungsmethoden und -tools, insbesondere der erfolgreich in den Markt eingeführten PROMOL®-Methode, die in über 70 Projekten erfolgreich eingesetzt worden ist bzw. eingesetzt wird. Anfang 2011 wurde mit Dr. Lürzer management solutions zusammengeführt, was für uns im Grunde stets verbunden war, nämlich die hohe unternehmensberaterische Kompetenz im Prozessmanagement sowie die methodische und softwareseitige Fortführung und Umsetzung in der Prozessmanagement-Software promol.NET. 2018 wurde ein neuer Beratungsschwerpunkt Betriebsanlagenplanung aufgebaut, mit dem Ziel Unternehmen professionell bei der oft komplexen Bewertung, Planung und Einreichung von Betriebsanlagen zu unterstützen.